Quanto vale saber gerenciar bem nossos projetos? Toda nossa vida como arquitetos urbanistas é baseada em projetos, desde a escola. Temos projetos nas mais variadas escalas, feitos nas mais variadas equipes e cronogramas. Vivemos disso, mas dificilmente aprendemos qualquer método ou ouvimos sobre boas-práticas no universo da gestão de projetos.
Aqui na URBE, nestes 7 anos aprendemos muito, estudamos e criamos nossos próprios parâmetros e métodos. Hoje nos orgulhamos de poder gerenciar projetos com equipes multidisciplinares e áreas de milhares de metros quadrados.
Em parceria com o IAB SC, iremos dar uma turma presencial nos dias 7 e 8 de novembro, em Florianópolis.
Para saber mais, entre no site do IAB.
OBJETIVOS
· identificar os conceitos fundamentais sobre o valor do gerenciamento de projetos;
· identificar os conceitos e as definições de gerenciamento de projetos;
· conhecer os princípios e domínios do gerenciamento de projetos;
· relacionar as melhores práticas referenciadas por 10 áreas de conhecimento e do modelo de 5 grupos de processos do guia PMBOK® 7ª edição e
· consolidar um plano de projeto.
PROFESSORA
Daniela Lopes, arquiteta urbanista formada em 2015 pela Universidade Federal de Santa Catarina, mestra em Cooperação Internacional e Arquitetura Sustentável de Emergência pela Universitat Internacional de Catalunya.
Sócia da empresa URBE desde sua criação, em 2015, onde realiza diversos projetos públicos, em especial nas áreas de espaços públicos e edificações institucionais.
Tem experiência como assistente de programa e analista de desenvolvimento urbano sustentável junto à ONU-Habitat em Cabo Verde, onde esteve por 1 ano e meio gerenciando e implementando projetos participativos de organização e desenvolvimento comunitário, planejamento urbano sustentável e espaços públicos em áreas vulneráveis.
CONTEÚDO
Módulo 1: conceitos e princípios
· Definições
· Domínios do gerenciamento
Módulo 2: organização e papeis
· Sistemas
· Estruturas
· Responsabilidades
· Habilidades
· Partes interessadas
Módulo 3: Processos e gerenciamento
· Áreas de conhecimento e gerenciamento
· Processos
Módulo 4: práticas
· Planos e matrizes
· Análises